ANAS BOURAS / EXÉCUTION INDUSTRIELLE
Approvisionnement & coordination fournisseurs
Structurer le sourcing autour des exigences techniques, du risque fournisseur et de la livraison.
Périmètre
Clarification des exigences, comparaison fournisseurs, coordination technique et commerciale et suivi des livraisons. La qualification fournisseurs et l’autorité d’achat doivent être explicitement attribuées.
Livrables
Cahier des besoins, comparaison fournisseurs, registre des risques et plan de coordination. Les engagements fournisseurs et économies ne sont pas présumés.
Partir d’un besoin défini
Disponibilité, livrables, effort et honoraires sont convenus avant le début des travaux. Demandez un devis pour ce périmètre.
Discuter de cette mission →Lorsque le choix fournisseur nécessite un jugement d’ingénieur
Pour les équipes achats et opérations qui comparent des offres, clarifient une exigence technique ou coordonnent des dépendances de livraison.
Livrables vérifiables
- Un cahier des besoins et une checklist structurée de consultation fournisseurs.
- Une comparaison fournisseurs couvrant capacité, qualité, livraison et hypothèses de coût global.
- Un registre des risques et un plan de suivi attribuant les responsabilités.
Données d’entrée et responsabilités
Fournissez les spécifications, quantités prévues, besoins de livraison et offres existantes si disponibles. Qualification fournisseurs, autorité d’achat et engagements sont explicitement attribués ; l’analyse de sourcing ne garantit ni économies ni livraison.