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ANAS BOURAS / EXÉCUTION INDUSTRIELLE

Un accompagnement d’ingénierie défini autour du problème.

Pour les industriels, équipes d’ingénierie et sponsors de projets nécessitant un jugement technique, une résolution structurée des problèmes ou un pilotage de l’exécution.

Une expertise indépendante, des responsabilités définies.

Basé à Casablanca, j’accompagne les équipes industrielles et d’ingénierie au Maroc et à l’international. La demande de mission précise le problème, le résultat attendu, les éléments disponibles et les responsabilités à convenir.

01 / MISSION

Séance d’expertise pour décider

Un rendez-vous convenu

Effort alloué
60 minutes pour un échange ciblé ; tout travail supplémentaire fait l’objet d’un périmètre distinct.
Livrables
Un regard structuré, des questions essentielles et des prochaines étapes recommandées. Une séance ne constitue pas une investigation technique complète.
Choisir une séance d’expertise →

02 / MISSION

Diagnostic de redressement

Environ 5 à 10 jours ouvrés écoulés

Effort alloué
Les journées de travail allouées et les heures maximales sont précisées dans la proposition selon les preuves disponibles et la complexité.
Livrables
Évaluation de l’état actuel, faits et écarts, contraintes, risques et plan d’exécution.
Discuter de ce périmètre →

03 / MISSION

Sprint d’exécution

Environ 4 à 8 semaines calendaires

Effort alloué
Le volet de travail défini, l’effort réservé, les revues de jalons et les responsabilités du client sont convenus avant le démarrage.
Livrables
Suivi des actions, coordination de la mise en œuvre, livrables convenus et revue d’acceptation.
Discuter de ce périmètre →

04 / MISSION

Pilotage intégré de l’exécution

Un mandat mensuel convenu

Effort alloué
Les journées réservées par mois, les droits de décision, le rythme des réunions et les conditions de renouvellement sont fixés dans l’accord.
Livrables
Gouvernance, coordination, escalade, suivi de l’exécution et reporting d’avancement.
Discuter de ce périmètre →

De la demande à la mission

  1. Partagez le problème et le résultat souhaité.
  2. Confirmer l’adéquation, la faisabilité et l’accès aux preuves.
  3. Définir périmètre, livrables et responsabilités.
  4. Convenir de l’effort, du calendrier et des conditions commerciales.
  5. Exécuter et examiner l’avancement.
  6. Valider les critères d’acceptation et assurer le transfert.

Ce que le périmètre doit établir

La durée calendaire et l’effort alloué sont distincts. Chaque journée est limitée à six heures. Analyse, préparation, réunions et documentation sont comprises dans le temps alloué. Tout travail supplémentaire nécessite un accord.

La proposition précise les critères d’acceptation, les dépendances client, le reporting, les modalités de confidentialité et les conditions commerciales. Déplacements, exigences sur site, jalons de paiement et fiscalité applicable sont confirmés avant engagement.

Collaboration internationale

Basé au Maroc, j’interviens à l’international en français, anglais et arabe. Le travail à distance permet l’analyse, la planification, les revues qualité et la gouvernance. Les inspections physiques et validations en usine nécessitent des modalités sur site expressément convenues.

Discutons de votre défi →Choisir une séance d’expertise →

Choisir la première étape

Une décision nécessite un regard expert

Choisissez une séance. Partagez un court brief non confidentiel et repartez avec des priorités, des questions à valider et une prochaine étape convenue.

Le problème ou la trajectoire de redressement est incertain

Choisissez un diagnostic. Fournissez les faits disponibles ; recevez une évaluation, les preuves manquantes et un plan d’exécution défini.

Le volet de travail est défini et nécessite une exécution

Choisissez un sprint. Convenez des responsables, jalons et moyens ; examinez l’avancement et les preuves d’acceptation au regard du périmètre.

La continuité et la gouvernance sont nécessaires

Discuter d’un mandat mensuel avec effort réservé, droits de décision, escalade et rythme des revues.

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