ANAS BOURAS / EXÉCUTION INDUSTRIELLE

Un fournisseur plus rapide ne raccourcit pas toujours le chemin critique.

Un exemple détaillé et transparent de raisonnement industriel fondé sur les contraintes.

DÉMONSTRATION D’INGÉNIERIE ILLUSTRATIVE · PAS UN PROJET CLIENT

Raisonnement

Dans le modèle, la conception (4 semaines) et la qualification (8) précèdent la validation (5) et la montée en cadence (3) ; une branche fournisseur prend 6 semaines. Total = max(4 + 8, 6) + 5 + 3 = 20 semaines. Réduire la branche fournisseur à 3 semaines laisse 20 semaines. Réduire la qualification à 5 donne 17 semaines, sous réserve de preuves et de faisabilité.

Les preuves avant la décision

Vérifier l’exhaustivité des dépendances, les ressources, les preuves de qualification et les durées réalistes.

Livrables possibles

Cartographie des dépendances, options de redressement, registre des décisions et revues de passage.

Limites

Il s’agit d’un exemple simplifié fixe, avec des interventions alternatives indépendantes. Ce n’est ni une prévision à ressources nivelées, ni une mesure de production, ni une garantie d’amélioration.